Nous vous donnons les clés pour développer l’engagement au sein de votre organisation ; à tous les niveaux, et durablement, par des accompagnements sur mesure, des formations et des coachings, individuels ou d’équipes.
Notre ambition ? Offrir des solutions opérationnelles et établir un accompagnement personnalisé pour chaque problématique rencontrée.
Un processus structuré, court et focalisé qui permet de trouver « comment faire bien ensemble » en donnant du sens.
Un processus engageant, ciblé et orienté résultats qui amène l’organisation à un niveau élevé de clarté, d’alignement, d’engagement et de direction.
Donner du sens à son engagement professionnel et se mettre en mouvement.
Définir et mettre en œuvre sa prochaine étape au sein de son organisation, en lien avec son potentiel unique et ses motivations profondes.
Un cap, une stratégie, des objectifs qui nous portent ensemble.
Equoranda s’appuie sur 40 ans d’expérience en entreprise et une méthodologie simple, structurée, collaborative et orientée résultats.
Ceci pour vous accompagner dans l’élaboration de votre projet d’équipe ou individuel, ainsi que dans son déploiement en actions concrètes.
La spécificité d’Equoranda : par des outils avant-gardistes, renforcer le courage des managers et RH ; ils sont les maillons clé de l’engagement pour renforcer la culture de responsabilisation et d’autonomisation
91% des participants mettent en application les compétences acquises dès leur retour au travail.
Acquérir l’état d’esprit et les compétences de coaching nécessaires pour mener des conversations courtes et puissantes. Favoriser ainsi la performance par lʼautonomie et la responsabilisation.
Créer la vision et la partager, lever les freins et embarquer son équipe pour atteindre des objectifs ambitieux.
Développer sa posture managériale, acquérir les compétences pour évoluer avec sérénité dans un environnement exigeant.
S’exprimer spontanément avec clarté, concision et impact dans toute situation pour gagner en efficacité.
Transformer ses idées en actions en obtenant lʼadhésion pérenne de ses interlocuteurs (avec ou sans hiérarchie).
Appliquer les outils de réflexion stratégique à ses missions quotidiennes pour gagner en valeur ajoutée.
(Re)trouver la motivation et gagner en confiance.
Découvrir son profil et ses facettes, mieux se connaitre, mieux connaitre les autres, et renforcer l’impact de ses interactions.
* Myers Briggs Type Indicator
Equoranda identifie les compétences clés qui serviront à porter votre projet, à incarner la culture et à engager les autres.
95% des participants mettent en application les compétences acquises dès leur retour au travail.
