Trois situations récentes nous ont renseigné sur un formidable réservoir d’engagement :
– « Je suis arrivé en Octobre 22 dans mon poste – Il est normal que je ne connaisse pas encore la stratégie de l’entreprise/l’équipe » (remarque faite début avril 23)
– « La rétention des talents est un de nos axes stratégiques pour 2023, mais on n’a pas encore eu le temps de se réunir pour en parler (remarque faite fin mars 23)
– « Je connais la stratégie de mon organisation sur les 1 à 3 prochaines années » est la question ayant reçu le plus faible score de la part de 110 jeunes talents d’une grande entreprise (entre 1 et 5 années d’ancienneté dans l’entreprise)
Ces observations font peut-être écho à des situations rencontrées autour de vous ?
Elles nous apprennent en tout cas qu’il y a encore des progrès à faire en termes de communication dans certaines organisations.
Chez Equoranda Coaching et Formation, nous pensons, qu’elles donnent surtout à voir que la puissance d’une stratégie réellement communiquée et intégrée par les équipes n’est pas suffisamment perçue.
Une stratégie n’est pas le truc qu’on fait parce qu’il faut le faire…ou quelque chose que fait l’équipe dirigeante pour se faire plaisir.
C’est un outil formidable pour engager et focaliser les équipes ! On le constate chaque fois que nous accompagnons les équipes et organisations à ce sujet.
Rétention des talents, engagement, gestion des priorités sont des thèmes sur lesquels vous souhaitez agir ?
Pensez stratégie … avec Equoranda!
